Case Study

Accenture accélère la découverte d'applications avec CAST Imaging

Accenture

Accenture est une société internationale de services professionnels spécialisée dans les services informatiques et le conseil. Son client est une société européenne de services financiers.

15
millions

de lignes de code en VB, .NET et SQL Server

60+
modules

cartographie des composants techniques en
fonction de besoins
de l'entreprise

30% d'effort
économisés

pour explorer et comprendre des applications complexes

Accenture boosts application discovery with CAST Imaging

“CAST nous aide à planifier la modernisation des applications legacy.”

Reema Gaurav

Application Portfolio Management & Modernization

Accenture a exploité CAST Imaging, un composant clé de ses plateformes de transformation numérique (myWizard) et de migration vers le cloud (myNav).

Challenge

Accenture a dû relever un défi majeur pour un client stratégique, grande entreprise européenne de services financiers : élaborer dans des délais serrés un plan de modernisation pour trois applications critiques. Ces systèmes en VB, .NET et SQL Server totalisaient 3, 5 et 7 millions de lignes de code.

Fortement couplés et quasi totalement dépourvus de documentation, ils demeuraient difficiles à analyser, l’équipe de maintenance étant indisponible.

Solution

Accenture a utilisé CAST Imaging, composant clé de ses plateformes myWizard (transformation numérique) et myNav(migration cloud). En y important les fichiers projet – code source, scripts de base de données, etc., l’équipe a généré automatiquement une cartographie exhaustive des objets et dépendances des applications.

Cette visibilité a permis aux équipes de delivery de comprendre rapidement le fonctionnement interne et les interactions des systèmes.

Résultats

Grâce aux cartes interactives générées par CAST Imaging, l’équipe Accenture a cartographié les dépendances des 3 applications, y compris les interactions base de données, en dépensant 30 % d’effort de moins qu’un projet similaire sans CAST Imaging.

Les objets ont été regroupés en 60 modules fonctionnels, offrant au client une vision claire de l’existant.

Cette approche factuelle a révélé les risques, chiffré les efforts et bâti un plan de modernisation solide.