Featured Speakers
Luca Di Maulo
Digital IT Cyber Sec - Head of Software Quality
Project Manager con esperienza pluriennale all’interno del Dipartimento IT di ACEA S.p.A.
Da circa due anni ricopre il ruolo di Responsabile dell’area Software Quality nell’ambito della medesima organizzazione. Con il supporto della Software Intelligence di CAST monitora la qualità degli sviluppi in termini di ISO 5055 e dei principali standard internazionali di sicurezza, promuovendo un approccio security-by-design.
Svolge assessment approfonditi sulla mappa architetturale, caratterizzata da elevata complessità e, a partire da questi, facilita percorsi di aggiornamento mirati all’irrobustimento o alla trasformazione dei sistemi che la compongono.
Stefania Renna
Advisory & Customer Success Director CAST
Con oltre 20 anni di esperienza nella Governance dei Processi IT, nella Consulenza Direzionale e nel Risk Management, maturata in contesti aziendali di primo piano come Computer Associates, IBM e Vodafone, Stefania guida le attività di Integrazione, Change Management, Business Process Engineering e ricopre il ruolo di Customer Success Director in CAST.
È responsabile, per PeopleCert/Axelos, dei programmi di Quality Assurance per le pubblicazioni ITIL in Italia ed è inoltre tra i soci fondatori di ISIPM (Istituto Italiano di Project Management).
Marco Cocchis
Senior Post-Sales Consultant CAST
Con una lunga esperienza in ambito ICT, Marco è specializzato in Software Intelligence, governo e sicurezza del software e functional sizing (AFP). Dal 2018 in CAST Italia supporta clienti enterprise in attività di analisi, assessment e ottimizzazione applicativa.
In precedenza, ha maturato oltre vent’anni di esperienza internazionale in realtà come Leonardo, Ericsson, Telecom Italia, HP e TI Sparkle, con ruoli di Project Manager e Technical Leader, guidando team multinazionali su soluzioni complesse in ambito telecomunicazioni, network inventory, performance management, IoT e sistemi mission critical.
Executive Summary
Il debito tecnico tende ad accumularsi nel tempo in modo silenzioso, fino a compromettere l’innovazione, incrementare i costi e limitare la capacità evolutiva delle applicazioni.
In questo webinar intraprenderemo un viaggio per portarlo alla luce, comprenderne l’impatto e costruire un approccio strutturato per gestirlo.
Attraverso l’esperienza di Acea, vedremo trasformare la mancanza di visibilità in un controllo concreto: dall’identificazione del debito tecnico nascosto alla definizione delle priorità, fino alla sua governance continua.
Di cosa parleremo:
- Individuazione del debito tecnico del portfolio applicativo
- Metriche e criteri per qualificarlo e valutarne l’impatto
- Definizione delle priorità di intervento basate su dati oggettivi
- Approccio strutturato alla remediation
- Modelli di governance continua del debito tecnico